10月30日至31日，由深圳市龙华区商务局、工业和信息化部国际经济技术合作中心指导，大湾区出海发展促进中心主办，三一云都、深圳市龙华区企业出海联合会、球风国际、要出海、洲际出海、泊锡教育、重鑫泽咨询联合协办的《出海新局与顶层设计》公益辅导班，在三一云都国际会议厅举办。 深圳市龙华区商务局局长钟建生、深圳市龙华区工业和信息化局相关人员参加了此次活动。两天课程覆盖政策趋势、标杆复盘、税务合规、顶层设计与AI获客五个板块，来自大湾区的企业负责人坐满会场。 ▲ 两天一夜，大湾区制造企业坐满会场 PART 01 01 10月30日上午，课程在三一云都开课，三一集团总裁助理、深圳公司总经理熊俊致辞。三一从工程装备出海走到全球运营，三十余年的产业沉淀与全球化经验，正通过三一云都这一园区载体，转化为面向大湾区中小制造企业的出海支撑。 PART 02 02 工业和信息化部国际经济技术合作中心经贸法律研究所所长郭成龙作主题分享。他结合宏观政策，解读了企业出海面临的新阶段机遇，并明确指出出海产业链的有序布局已上升至国家战略层面。 PART 03 03 三一集团总裁助理、全球公共事务总监孟博以三一的全球化历程，拆解“中国制造如何走出去”：以“品质改变世界”，用产品与服务改变中国制造在海外的形象。 原荣耀海外营销首任CMO杨莉以《复盘标杆踩坑：突破品牌壁垒·把握十年机遇》为题，复盘中国品牌在品牌认知、渠道建设与本地化运营上的常见失误，并提示未来十年的窗口期。华为当年“雄赳赳气昂昂跨过太平洋”的出征大会，至今仍是中国企业出海最具象征意义的注脚。 ▲ 出海，凭品质换来世界的信任 标杆的路无法复制，问题却相同：海外客户凭什么选择你。 PART 04 04 10月30日下午，课程以签约仪式开场。三一云都与球风国际签署战略合作协议，正式成为产业出海战略合作伙伴。三一云都提供产业载体与政策、服务资源，球风国际深耕出海服务生态，双方将共同服务大湾区制造企业，把出海从顶层设计推进到落地执行。 ▲ 三一云都 | 球风国际 · 产业出海战略合作伙伴签约仪式 PART 05 05 签约之后，前国际四大税务总监、前税务机关反避税专家曾立新分享《中国企业“走出去”税务风险与应对》，围绕企业架构搭建、境外主体运营、资金往来、利润回流四个高频场景展开。 重点不在“怎么省”，而在“怎么不出事”：风险前置规划，把合规做在业务之前。架构一旦搭错，多年利润可能一次归零。 ▲ 出海税务风险专题分享现场 PART 06 06 球风国际首席合伙人、中力集团董事长刘建刚以《战略落地·实操破局》为题，围绕战略到执行的拆解、资源配置与推进节奏展开分享。 PART 07 07 从“品质改变世界”到全球化的工程装备产业版图，三一走通了中国制造出海最难的一段路。本次活动的深度参与者三一云都集团产业园区，把这份三十余年的产业沉淀与全球化经验，转化为面向大湾区中小制造企业的一套出海支撑体系。 三一云都的定位清晰：立足大湾区制造业集群优势，打造大湾区出海发展促进中心，整合政策、产业、服务资源，为制造企业出海提供一站式支撑。 其出海顶层设计服务覆盖商业创新、治理合规、股权布局、机制激励、资本运作、产业整合六大模块，为企业定制出海顶层方案，包含目标市场研判、出海模式选型、合规风控方案与本地化运营规划，并配套落地资源对接。 产业底座与获客能力衔接，制造企业出海的路径才算跑通。 PART 08 08 10月31日，要出海（广州）联合创始人王翔天全天主讲，主题是AI+出海的联合运营模式。“要不要出海、往哪出海、有哪些风险”，已在战略、合规、产业三层内容中逐一解开，压在最后一步的问题只剩一个：战略有了，客户在哪。 现场演示了【要出海AI外贸系统3.0】的“AI九式”：◆ 独立站：品牌与产品全球同步展示；◆ AI建站：多语言站点快速上线；◆ AI创作：产品卖点一键生成多语言内容；◆ AI询盘：询盘自动识别与跟进；◆ 海关大数据：从贸易数据定位海外采购商；◆ 广告提效：投放预算按效果分配；◆ CRM：商机分阶段管理；◆ 知识库：企业资料统一归档，客户自助查阅；◆ 群管理：客户沟通集中在一处。 ▲制造业出海，普遍卡在这8个地方——AI九式逐一对应破解 从建站、内容、线索到客户管理，九式覆盖外贸获客的主流程，工厂不必自建大团队，也能按日运转。现场同时拆解了联合运营合伙模式：工厂轻资产投入、风险共担、订单分成。 结语：出海不是风口，是一代人的长跑 两天时间，从政策、合规、产业到获客，把出海这件事完整过了一遍。出海已不是“要不要”的选择题，而是“什么时候开始、以什么方式开始”的时间题。
